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viernes, 26 de noviembre de 2010

Diseño, grandes éxitos

Diseño. Grandes éxitos indaga en los valores, a menudo intangibles, que convierten los objetos en diseños extraordinarios. Se propone una nueva aproximación a la historia del diseño a través del valor emocional del producto y otras consideraciones intangibles que son las que finalmente marcan la diferencia y lo convierten en un gran éxito.

La exposición se estructura en cinco ámbitos, partiendo
de la silla más vendida de la historia, la Thonet n.º 14,
hasta el conocido exprimidor Juicy Salif.

martes, 23 de noviembre de 2010


Project Manager. Colaboro con las empresas para ayudar a definir su modelo de espacio de trabajo - Work Life - y que este se mantenga rentable en el largo plazo. Instalaciones, mantenimiento, prevención, servicio correctivo y preventivo...
Interiorista. Proyecto y ejecución de Obra , diseño de mobiliario, imagen corporativa, empresas y particulares
Reducción de costes.
Nueva área de especialización Restauración Patrimonio Artístico.

lunes, 20 de septiembre de 2010

4 Generaciones Sociales en el mismo espacio de trabajo

4 generaciones sociales en el mismo espacio de trabajo = conflicto generacional

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Según el estudio "The European world of work" realizado por Ipsos Public Affairs en colaboración con Steelcase



AF Steelcase en colaboración con Ipsos Public Affairs ha publicado los datos referentes a la 3ª oleada de su estudio sobre "The European world of work" que analiza las respuestas relacionadas con las generaciones sociales de más de 2.400 directivos europeos de Alemania, Reino Unido, Francia, España, Italia y Holanda.

50 millones de trabajadores europeos se jubilarán durante los próximos años y solamente 20 millones entrarán en el mercado laboral. Por primera vez en la historia, cuatro generaciones sociales conviven en el mismo espacio de trabajo presentando al mercado un desafío sin precedentes debido a las diferentes actitudes, necesidades y formas de trabajar de cada uno de ellos.

El espacio de trabajo y la manera en la que las empresas lo diseñen se convertirá en una pieza crucial de las compañías, puesto que hoy en día nos encontramos con un mayor porcentaje de trabajadores abandonando las empresas que incorporándose a ellas. Con esta situación, una valiosa experiencia también desaparece del mercado laboral.

Resultados del estudio

Los tradicionales nacieron entre el 1928 y el 1945, los boomers entre el 1946 y el 1964, la generación X (más reconocida en España como el baby boom, debido a la diferencia histórica de nuestro país) entre el 1965 y el 1978y la generación más joven (Y) nació entre el 1979 y el 2000.

El rol que ejerce el trabajo en la vida de las personas y la actitud hacia la jornada laboral ha cambiado enormemente a lo largo de las décadas. La tecnología ha evolucionado de tal manera durante los últimos 30 años que ha dado un enfoque global a la forma de trabajar y comunicarse dentro de las oficinas.

Las principales características de cada generación que se desprenden del estudio se pueden resumir de la siguiente manera:
Los tradicionalistas son personas que consideran que han tenido que hacer un gran sacrificio en su vida para llegar a la posición que tienen y se caracterizan fundamentalmente por la dedicación, el trabajo concienzudo y el respeto a la autoridad. Por estas razones, el espacio de trabajo más acorde a sus características es aquel que marca las jerarquías y establece claramente las diferencias en los puestos de trabajo.
Los boomers son optimistas y orientados al trabajo en equipo a la vez que a su desarrollo profesional. Consideran que son el motor de las empresas pero que no están suficientemente reconocidos, sin embargo, ejercen como modelo para las siguientes generaciones. El espacio de trabajo en el que se sienten más a gusto es aquel que reúne espacios individuales y espacios de equipo.
La generación X tiene una visión global y son independientes y flexibles. No se sienten intimidados por la autoridad pero son considerados algo perezosos y poco asertivos por las mayores generaciones. El espacio de trabajo que más les caracteriza es aquel flexible y personalizable, con espacios abiertos y acceso directo a la tecnología.
La generación Y está formada por personas optimistas y sociables que buscan un mentor en el terreno profesional. No se sienten atados a ningún trabajo en particular porque no consideran que sea fundamental para vivir y esto les hace ir cambiando de empresa. Se aburren con facilidad y consideran que fuera de una oficina hay mucho más que aprender que dentro de ella. El espacio de trabajo en el que mejor pueden desarrollarse profesionalmente se caracteriza por ser divertido, flexible y abierto en el que puedan personalizar su espacio y que tengan acceso directo a la tecnología.
En cuanto a la relación que se establece entre las diferentes generaciones podemos resumir que en general el trato es cordial, aunque como es de esperar las personas de una generación se sienten mejor adaptadas con los de su mismo grupo, e igualmente surge una mayor competitividad.
En lo que se refiere al seguimiento de amenaza, éste viene principalmente por las generaciones más jóvenes mientras que por las generaciones mayores sentimos admiración, especialmente con los boomers que son considerados el motor de las empresas. La generación X es considerada colaboradora y la Y ambiciosa.
A la hora de trabajar en equipo los más jóvenes prefieren trabajar en grupo mientras que las generaciones mayores consideran más provechoso el trabajo individual. Los líderes de los grupos de trabajo suelen ser las generaciones boomers y X. Todos trabajamos en equipo para aprender y obtener feedback de nuestros compañeros, incluso la generación Y suele compartir sus dudas con amigos que no pertenecen a su trabajo.
En los momentos de distensión en las horas de trabajo, todas las generaciones hablan con sus compañeros en la hora del café de los mismos temas, a saber: trabajo, familia, compañeros y hobbies. La generación X es la que más relaciones sentimentales ha tenido con compañeros y la generación tradicionalista confiesa que como mucho se ha echado una pequeña siesta en la oficina. Internet se utiliza fundamentalmente como herramienta de trabajo excepto los integrantes de la generación Y que aprovechan para descargar música, formar comunidades y crear blogs.

Distracciones en el trabajo

La generación Y es la que más tiempo pasa delante del ordenador y no les importa el ruido ni las distracciones visuales pero se quedan de fatiga visual, dolor de espalda y fundamentalmente se sienten distraídos por su jefe. Los boomers no soportan el ruido y se quejan del sonido de los móviles de los compañeros.

En lo que se refiere a la motivación todos coinciden en que el salario, el desarrollo personal y un ambiente agradable son prioritarios, pero cabe destacar alguna diferencia entre generaciones como por ejemplo la Y que se siente desmotivada por la falta de prospección profesional que encuentra en las empresas o los boomers que valoran especialmente la convivencia y el confort.

Un espacio multigeneracional

Actualmente los espacios de trabajo que encontramos en los países de estudio no se caracterizan por recoger las necesidades de las cuatro generaciones sociales que conviven en él y por lo tanto no consigue minimizar los factores de stress y aumentar la productividad.

Hoy en día, los espacios de trabajo deberían ser más flexibles y dar la posibilidad de que los trabajadores seleccionen el sitio más indicado en función de la tarea que quieran realizar.

Como conclusión del estudio se presentan unos consejos prácticos que pueden ayudar a las empresas a crear el mejor espacio de trabajo:
• Reconocer la importancia que el espacio de trabajo tiene como encuentro social e interactivo.
• Ofrecer el equilibrio necesario entre espacios individuales y de colaboración.
• Crear espacios para la inspiración y la colaboración.
• La tecnología móvil es solo el principio de la cultura de trabajo que se libera de las fronteras de tiempo y espacio.
• Las políticas de recursos humanos deben centrarse en ofrecer el equilibrio perfecto entre inspiración y formación.
• La inspiración puede surgir en cualquier sitio y en cualquier momento.

lunes, 7 de junio de 2010

Local Comercial


Pili Carrera inaugura su tienda insignia en Madrid

Pili Carrera acaba de inaugurar la que es su tienda insignia en Madrid y una de las mayores del mundo para la firma. El nuevo establecimiento está ubicado en la calle Claudio Coello 73, en el corazón del Barrio de Salamanca, donde se encuentran las tiendas más exclusivas y las principales firmas internacionales.


Fachada de la tienda Pili Carrera en Madrid

La nueva tienda se caracteriza por ser el punto de partida de un concepto de tienda con el que la empresa gallega pretende desarrollar la nueva imagen de su red comercial. Cuenta con 200 metros cuadrados de superficie y una original fachada que presenta la marca en una de las principales vías comerciales de la capital. Se trata de la tienda más espectacular de Pili Carrera, un espacio único e innovador provisto además de un amplio showroom en la planta superior.

El diseño de la tienda sigue una línea sobria, en tonos neutros y con la aportación de texturas en los materiales que hacen los espacios más acogedores. Los elementos ornamentales en madera junto a una cuidada iluminación proporcionan una atmósfera cálida y agradable. En el eje central se sitúa el mostrador en un gran mesado a través del cual se distribuyen todas las colecciones de la firma, haciendo más fácil y accesible el momento de la compra.

miércoles, 19 de mayo de 2010

Año tras año, Casa Decor ha ido creciendo y superándose hasta ser un proyecto único. Una plataforma de lanzamiento singular en la que interactúan estilos creativos personales, fabricantes, profesionales de la decoración, arquitectura, paisajismo, artistas, empresas, inmobiliarias, medios de comunicación y público; donde se dan a conocer las tendencias y las nuevas propuestas habitacionales de la sociedad actual. Un mundo de los sentidos, de las emociones, de los proyectos, de los negocios a nivel nacional e internacional.

Este año Casa Decor llega a su mayoría de edad. Cumple 18 años de andadura, en los que ha acumulado experiencia y madurez en sus más de 60 exposiciones, pero conservando intacto su espíritu joven e inquieto, rastreador de tendencias, descubridor de talentos, innovador y vanguardista.

Casa Decor, con su espontaneidad planificada, con su formato de exposición efímera y exclusiva, presenta este año una edición muy especial y, como siempre, diferente a la anterior. Se realizarán eventos y actividades innovadoras, en una localización única y con gran afluencia de participantes.

Un edificio de lujo: 5.000 metros cuadrados decorados con las propuestas estéticas y los materiales más vanguardistas del momento, ubicado al inicio de la calle Velázquez, una de las zonas más señoriales del Barrio de Salamanca.

Encuentro de profesionales: Miles de profesionales de diversos ámbitos se darán cita creando una sólida red de sinergias: decoradores, interioristas, arquitectos, paisajistas, fabricantes, artistas, distribuidores, puntos de venta, hoteles, restaurantes, inmobiliarias, firmas, medios de comunicación, etc.

Jornadas de Diseño e Interiorismo: Charlas, conferencias, coloquios y encuentros, con invitados de renombre internacional y destacadas firmas del sector.

Especial Textil: Una de las grandes novedades de esta edición será el monográfico dedicado a las firmas textiles, alfombras y papeles pintados, que se encargarán de decorar una zona determinada del edificio con las últimas propuestas en telas y revestimientos.

Boulevard de las Tiendas Efímeras: Siempre atentos a las acciones más rompedoras del mercado, Casa Decor acogerá este año una zona exclusiva a la instalación de pop-up stores, pequeñas pero exclusivas tiendas efímeras de las firmas más prestigiosas, que tendrán oportunidad de mostrar y vender sus productos durante la exposición.

En definitiva, Casa Decor se presenta como una oportunidad única para vivir el apasionante mundo de la decoración de múltiples maneras: decorando un espacio, aportando producto, instalando un pop-up store, asistiendo a los encuentros interprofesionales, difundiendo las actividades, visitando los espacios... Casa Decor, por amor al arte y por arte de magia, aparece y desaparece.

lunes, 17 de mayo de 2010


La pasión tiene el poder de transformar tu vida, ¿te has planteado alguna vez cómo encontrarla?
La razón principal por la que la gente no obtiene lo que quiere es porque en realidad no sabe qué es lo que quiere.
Cuando sigues tus pasiones, te encanta tu vida (cuanto más te centres en lo que te gusta, estarás más sana).


“Los profesionales más brillantes destacan no sólo por sus logros personales, sino por su capacidad de trabajar en equipo y por maximizar la producción del grupo. Por el contrario, los profesionales que se resisten al cambio o que no afrontan conflictos resultan tóxicos para toda organización”.

Nuestro Cociente de Éxito: el mismo se debe un 23% a nuestras capacidades intelectuales, y un 77% a nuestras aptitudes emocionales.



jueves, 15 de abril de 2010

Recuerda a Gustav Klimt



Recuerda a Gustav Klimt

Temple sobre gesso
medidas 36 x 36 x 2
pigmentos minerales con aglutinante yema de huevo
pan de oro

lunes, 8 de marzo de 2010

Día de la Mujer, que siempre trabaja...

“En nuestra generación hemos tenido que renunciar a muchas cosas para poder ejercer”

Todas las noches el mensajito es ‘¿mamá, desayunamos mañana?’”. El desayuno es el momento del día en que la arquitecta Paloma Sobrini se reúne con sus hijos. Su licencia familiar en una intensa jornada dedicada al Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), del que es decana.

Sobria (traje gris, despacho negro y marrón), “de agenda apretada”, concisa, Paloma Sobrini tiene las ideas claras y el tiempo exacto para expresarlas. ¿Ha tenido que renunciar a algo? “Sí, sí, indudablemente”; ¿Se nos cuestiona más por el hecho de ser mujeres? “Ah, sí, estoy convencida”. Sólo duda cuando se le pregunta cuántas horas trabaja al día. “Muchas”, responde. Correos electrónicos a medianoche por el plan Bolonia, comunicaciones a los colegiados escritas durante el sábado…

Sobrini es la única mujer al mando de un colegio de arquitectos en España. A una mujer que se define como “guerrillera” –“Si quieres algo, lucha por ello”, aconseja a sus dos hijas arquitectas- le han tocado unos momentos “tremendamente duros”, en plena crisis, al frente del COAM.

En 2007 se convirtió en la primera decana (aunque en los impresos del Colegio sigue firmando como “decano”) del COAM en sus 75 años de historia. Pero cree que el hecho de ser mujer ya es una anécdota más, igual que aquel jefe de obra que hace años le tendía la mano para cruzar la zanja o quienes al principio llamaban a su candidatura al Colegio la de ‘las Barbies’ o ‘las majorettes’.

Ahora, sostiene, sólo se mira su trabajo. “En el pleno del Consejo Superior [de Colegios de Arquitectos] nos sentamos 19 y soy la única mujer. Pero ya nadie me ve así”, explica. Tal vez por eso no cree en las cuotas ni en la discriminación positiva: “A mí aquí no me ha puesto nadie. Las mujeres valemos muchísimo y no tenemos que estar en nada por el hecho de ser mujeres. La responsabilidad, el trabajo es lo que te hace estar ahí, no unos números o cupos”, expone.

De hecho, la presencia femenina es cada vez mayor en su profesión. De los 50.880 arquitectos colegiados en toda España, 15.037 (el 30%) son mujeres. Y subiendo: “Cuando yo empecé a estudiar éramos el 10%-15% y, ahora, en la Escuela de Arquitectura en Madrid el 65% son mujeres”, recuerda Sobrini.

“Es una profesión que nos atrae porque es vocacional”, apunta. Además, “es muy interesante para las mujeres porque el modo de ejercicio permite muchísima flexibilidad”.

Sobrini –que ha tenido cuatro hijos- desarrollaba su actividad profesional en el estudio familiar (su padre, su hermano y su entonces marido también son arquitectos). “No compartíamos obras, pero sí compartíamos estudio. Al no tener que estar frente al público de nueve a nueve, yo me organizaba mi vida. Podía interrumpir [la jornada] a mitad del día y luego trabajaba el domingo o más tarde”, relata. Además, “viniendo de una familia numerosa [en su casa eran 10 hermanos], también te es más fácil llevar y dirigir una familia numerosa”.

A esta arquitecta le gustaría ver esa misma flexibilidad en otros sectores. “No tiene sentido estar ocho o 10 horas sentada en una mesa trabajando cuando tienes a los niños en casa”, sostiene. “La mujer tiene que seguir insistiendo, exigiendo a la Administración que revise mucha de la legislación vigente y a la sociedad que revise esos conceptos anquilosados del siglo pasado”.

Pese a todo, las renuncias son inevitables. También en su caso: “Llegó un momento en que decidí no hacer obras fuera de Madrid, no hacer obras muy grandes, que fueran cosas que pudiera compatibilizar con los cuatro hijos”.

Precisamente por eso, muy pocas profesionales han logrado hasta ahora acceder al ‘club’ de los llamados ‘arquitectos estrella’. “Excepto Zaha Hadid y dos más, las mujeres que han llegado al mundo del estrellato lo han hecho en pareja. En nuestra generación, todavía hemos tenido que renunciar a muchas cosas para poder ejercer, pero llegará un momento, dentro de 10 años, en que se oirá hablar de las mujeres tanto como de los hombres, y ya no como ‘pareja de’”.

miércoles, 27 de enero de 2010

lunes, 18 de enero de 2010